Gestion du programme de développement
Le programme DPro est une certification de gestion de programme mondialement reconnue pour les professionnels du développement et du support. Ce cours fournit les compétences nécessaires pour concevoir, planifier et exécuter efficacement des programmes tout au long de leur cycle de vie.
Ce cours vous prépare à la certification internationale générée par PM4NGOS.
Comment obtenir que 2 + 2 = 5 ? C'est l'essence même de la gestion des programmes. Comment gérer un groupe de projets pour obtenir plus d'impact et de contrôle ? Nous travaillerons avec les participants pour comprendre les défis auxquels ils sont confrontés et fournirons des conseils, des outils et des conseils. De plus, nous les aiderons à mieux remplir leur rôle, que ce soit au niveau local, régional ou international.
Nous veillerons également à ce que les participants soient prêts à obtenir la certification du Programme DPro.
Ce cours est offert en options de trois et quatre jours. Les principales différences sont le temps qui peut être consacré à la pratique et à la construction d'outils de gestion de projet, à la planification des actions pour les prochaines étapes, ainsi qu'à la préparation de l'examen de certification lui-même.
De plus, toute organisation qui achète le forfait de 4 jours aura également une journée supplémentaire de consultation pour aider à planifier les prochaines étapes et conseiller sur la façon d'appliquer les différents outils et techniques.
Pendant le cours, les participants apprendront à :
- Comprendre les phases du programme DPro, y compris les disciplines et les principes.
- Expliquez comment les projets, les programmes et le portefeuille interagissent.
- Comprendre les relations entre projets, programmes et théories du changement.
- Articuler la portée complète d'un programme, y compris le travail de projet et hors projet et les dépendances inter-projets.
- Pratiquez la planification de programme et comprenez comment la planification par phases fonctionne au niveau du programme et du projet.
- Tracer les étapes d'un programme.
- Établir une culture de gestion de projet efficace tout au long du programme.
- Veiller à ce que les programmes et les projets soient bien gouvernés.
- Comprendre l'importance de la gestion des problèmes et du changement à l'échelle du programme.
- Élaborer des plans d'action pour améliorer la gestion des programmes existants.
- Pendant le cours, les participants couvriront tout ce dont ils ont besoin pour réussir l'examen du programme DPro.