Contrôle et évaluation
Marlon Pineda a commencé sa carrière dans les processus de gestion et de développement participatif de projets il y a 20 ans, certifié en tant que formateur de formateurs pour la certification en gestion de projet pour les professionnels du développement ToT PMD Pro1 (humentum); Au Honduras, il a travaillé pour plusieurs organisations de la société civile, des agences de développement du contexte national et dans l'exécution de programmes financés par la coopération internationale. Dans ces processus se distinguent les actions de planification stratégique, d'opérations, de gestion interinstitutionnelle et de suivi et d'évaluation pour les organismes nationaux et internationaux du pays.
Depuis 5 ans directeur des relations d'affaires et de la stratégie et copropriétaire au niveau d'une entreprise consolidée et établie dans le domaine des services cliniques. Et fait partie d'une équipe technique qui dirige la consolidation d'une organisation non gouvernementale au Honduras.
À ce jour, il a promu et innové des stratégies et des mécanismes de suivi et d'évaluation participative des projets, des mécanismes de paiement pour les services environnementaux, la planification stratégique institutionnelle et municipale avec un accent sur la planification territoriale, le changement climatique et l'inclusion sociale et le genre pour la promotion du développement territorial. programmes axés sur l'amélioration continue. De même, il a été à l'avant-garde des processus de développement organisationnel et de certification pour la gestion institutionnelle, ce qui comprend l'élaboration de politiques et de manuels de procédures, entre autres.
Actuellement dans le rôle de consultant national/international, il soutient les processus de suivi et d'évaluation du portefeuille de projets des donateurs internationaux, ainsi que la gestion des processus de développement organisationnel et la promotion de modèles d'amélioration continue pour les organisations assistées par des ressources de coopération. . Avec les équipes de la société civile, des stratégies ont été promues pour le développement de modèles d'audit social et la lutte contre la corruption. Chef de l'équipe qui a élaboré la Stratégie nationale pour la réintégration de la population migrante du Honduras et a conseillé le processus de mise en place de son opération par l'intermédiaire de l'Organisation internationale pour les migrations ; Dans ce même thème, un appui a été apporté à différents coopérateurs financés par l'USAID pour la mise à jour d'indicateurs et de mécanismes stratégiques cadrés dans le contexte de la problématique migratoire au Honduras.
Il est ingénieur forestier avec une maîtrise en foresterie communautaire.